ニュースレター 2022-04-02

ランダムウォークニュースレター、第 08 号#

見聞と感悟#

最近、継続的な読書の利益をゆっくりと理解し始めました。事の経緯はこうです。前日に「エリートの傲慢」という本を読んだばかりでしたが、偶然にも翌日にはあるニュースレターの中で、項飆 × マイケル・サンデル：努力すればするほど幸運になるのは幻想という記事を見つけました。記事を読んでいると、まるで事前に予習したかのような感覚になりました。記事では 2 人の先生の視点だけでなく、項飆教授がハチドリの比喩を提案しており、最初はなぜハチドリなのか疑問に思いました。他の鳥ではだめなのでしょうか？後で調べてみると、ハチドリは小さな体で、秒速 70 回の速い羽ばたきで空中に停止することができることがわかりました。これを比喩に使って、自分が停止することを受け入れることができないということを表現しています。
また、あるニュースレターで、花姐が約 10 年前に書いた記事伝灯記を読みました。花姐の経験からも、勇気が本当に重要であることがわかります。つまり、考えすぎると多くの機会を逃してしまう可能性があるということです。自分自身と結びつけて考えると、私も臆病な行動による損失は少なくありません。これは私の子供時代の経験と関係があるかもしれません。印象深い出来事をひとつ紹介します。ある時、祖母の家には枣の木があり、私と同じくらいの大きさの子供たちがたくさん木に登って実を摘んでいました。その後、母が私に尋ねてきて、「なぜ行かないの？」と言いました。当時の私は「行きたくない」と言ったのですが、実際には怒られるのを恐れていただけでした。子供は何でも好奇心を持ち、何でもやってみますが、やってみた後、ほとんどの場合は批判されます。それ以降は他のことをするときも慎重になります。記事は長いですが、私に影響を与えた 3 つの部分を抜粋して共有します：
1. 最も効果的な学び方は、判断力がないときに判断をしないことです。完全に受け入れ、徐々に消化していくことです。受け入れられないものは自然と排除されます。
2. "人との交流には 2 つの前提条件があります。1 つは相手が良い人であると信じること、もう 1 つは相手が凡人であることを理解することです。良い人であれば、善行や善意のニーズがあるはずです。凡人であれば、彼の感情や意識には変動や不安定な側面があるはずです。これらの 2 つの前提条件のもとで人と交流すると、自然と超越し、寛容さを持ち、人との関係をより便利にする能力が身につきます。"
3. ある時、お茶を飲んでいるときに、私が企業の管理について閉ループの管理を話したことがあります。大和尚はこの言葉を初めて聞いたと言って、真剣に私に尋ねました。「これはどういう意味ですか？」と。私は大まかに PDCA の管理サイクルについて説明しましたが、思いもよらず、彼はすぐに言いました。「うーん、興味深いですね。実は、私たち出家人も閉ループを話す必要があります。それは心の閉ループです。管理者はタスクを話し、出家人は発心を話します。その後、仕事をした後に自分の初めの発心に戻り、心の閉ループを実現することで、仕事を良し悪し、成功失敗を唯一の基準として考えなくなります。
心理学者であり著者のアダム・グラントは批判について次のように述べています。「批判することは簡単で早い。創造することは難しくて遅い。本や映画に費やした 2 時間は通常 2 年かかります。」この文の直訳は言いませんが、もう一つの側面について話します。あなたが数時間で読み終える本や見終える映画は、著者が 2 年かけて作り上げたものです。だから、本を読むことは本当に価値があります。数時間で他の人が何年もまたは何十年もかけて蓄積したさまざまな経験や洞察を得ることができます。これよりも価値のあることはありますか？
今週、仕事上の問題に直面しました。自分が不公平な扱いを受けたと感じましたが、どうしようもありません。自分では制御できないものもありますし、問題があっても何もできません。ゆっくりと調整していきますが、昨日の状態の方が良かったと感じます。

聴書と読書#

不可能を超えて
この本のタイトルは少し鶏スープのようですが、重要なポイントを共有します。本で言及されている「目標の役割」についてです。私たちはよく自分に目標を設定します。最も一般的なのは OKR で、目標にいくつかのキーリザルトを組み合わせたものです。著者は、目標の最も重要な役割の 1 つは、情報のフィルターになることだと考えています。実験によると、脳は約 126 ビットの情報を 1 秒間で処理できると言われています。例えば、あなたが 1 人と話している場合、処理する情報量は約 40 ビットです。つまり、同時に 3 人が話しかけてきた場合、情報がオーバーロードされて処理できなくなります。どうすればいいのでしょうか？いくつかの情報を無視するしかありません。そして、目標は情報のフィルターになることができます。それによって、私たちの注意が他の関係のない情報に占められることを防ぐことができます。

本では、適切かどうかはわかりませんが、家から知らない場所に行ってから家に戻るときによく感じることが例として挙げられています。つまり、距離は同じなのに、家に帰るときの方が早く感じるということです。これは、家に帰るときには目標が明確になり、無駄な干渉情報を自動的にフィルタリングするからです。

著者はまた、フローについての彼の理解についても語っています。彼は「深い今」という概念を使用しています。著者は、フローに入ると、過去、現在、未来を区別することができなくなると言っています。これは、私たちが大きな突破口を得るかどうかに密接に関連しています。したがって、著者は、何をしたいかを専念して行うことを提案しています。前後を考えることは、フローに入る最大の敵です。

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